VORTRÄGE DER JAHRESTAGUNG 1979 / PAPERS OF THE ANNUAL MEETING 1979
OnlineSie kommen dadurch zustande, dass man entlang den Ästen des Wahrscheinlichkeitsbaums multipliziert.
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Pionierprojekte, wenn sowohl die Aufgabenstellung bezüglich Vorge- hen und Inhalt vielfältig als außerdem die soziale Komplexität hoch ist. Unglücklicherweise betreffen alle diese Untersuchungen vor allem Entwicklungsprojekte, aber kaum Migrations- und Integrationsprojekte MIP. Das Projektteam hat noch dies und jenes abzuklären, obwohl der Projektabschlusstermin längst überschritten ist. Je starrer der Projektrahmen ist, desto 34 Jantsch, E.
Zitiert nach Rietiker, S. Anzahl Schnittstellen wenig oder von anderen Projekten Wie vielerlei andere Projekte, Organisationseinheiten etc. Ich habe das so modelliert, dass ich aus jedem Bestand einen Rückfluss in den Bestand erstmaligen Wissens postuliere. Herkömmliche Projektplanungs- methoden gehen davon aus, dass während des ganzen Projekts Arbeiten zu schaffen sind und dass Arbeiten, die bereits ausgeführt wurden, sicht- bar vorliegen und getestet werden können. Damit ist eine Information gemeint, die den Empfänger verändert. MIP scheinen mir sogar heikler wenig sein als reine Entwicklungsprojekte. Es gehört zum Scope-Management, das Mass an Unbestimmtheit zu definieren.